导语：日本加密资产监管正迎来转折点。《金融商品交易法》修正案已于2026年7月15日表决通过，将加密资产纳入监管。随着行业进一步融入金融体系，合规能力正被视为平台竞争的重要条件。火币联合创始人杜均如今把重心放在新加坡AI原生合规平台WIDTH宽图科技。借新加坡TOKEN2049（2026年10月7日至8日）举办之际，CoinPost于10月9日对他进行了专访。
人物简介
杜均（Du Jun）为WIDTH创始人兼董事长，火币联合创始人，交易所系统服务商ChainUP联合创始人，区块链媒体金色财经创始人，投资公司Vernal Capital创始人。2025年8月26日起，他卸任香港上市公司新火科技CEO，调任非执行董事。
编者注：WIDTH宽图科技以杜均创办的Vernal Capital收购成立于2014年的新加坡监管科技公司Cynopsis Solutions为基础成立。公司总部位于新加坡，联合创始人兼CEO为Chye Kit Chionh，杜均担任创始人兼董事长，服务亚太地区金融机构、金融科技公司、数字资产企业、支付公司等受监管机构。
监管必然到来：合规不是风口，而是苦活
谈及为何投身合规领域，杜均表示，WIDTH不是一个风口，而是一个非常苦的活，与做Perp DEX、预测市场相比更苦更累。公司已有12年历史，被收购后需要重新去做，客户签单可能需3到6个月，甚至一年、两年，to B公司本质上不是最风口的公司。
他认为，行业早期到今天，不少平台赚钱都有监管套利成分，产品创新固然存在，但监管套利空间不可否认。今天无论是新的数字货币交易所还是Perp DEX，只要体量足够大，监管都会找上门，最终都会被纳入监管范围。2017年至2022年，行业主流讨论何时发牌照，日本是最早发牌照的国家之一，而他当时就判断一定会被监管、一定会发牌照。
杜均强调，市场规模会影响监管关注程度和资源投入，但并非唯一因素。反洗钱、投资者保护和金融稳定等风险始终存在。随着用户和业务体量扩大，监管机构更需要清晰、可执行的规则。若进一步考虑RWA、稳定币和传统金融资产代币化，潜在市场空间更大。以股票市场为例，纳斯达克上市公司总市值已达数十万亿美元，传统资产上链空间巨大，但潜在空间不能直接等同于已实现的代币化市场规模。纳斯达克和香港等市场正在探索股票代币化及更长交易时段。
他称，WIDTH的目标是帮助去中心化交易所和中心化交易所与监管机构建立沟通方式与体系。无论是onboarding、KYC、KYB、KYT，还是反洗钱、反欺诈，产品都使用监管的语言与监管沟通，区别于单纯卖KYC API的合规科技公司，可提供整套方案，甚至协助与监管机构沟通。编者注：截至2026年4月下旬，纳斯达克上市公司总市值约为45.7万亿美元。
合规这一课：从风险识别到可查记录
对于WIDTH是否在帮机构补牌照、合规、机构资源这一课，杜均表示，这是公司希望的方向，但不一定是从业者希望的方向。在铁拳尚未打到身上时，Perp DEX活得不错，最重要的事情是获取新用户、新流量、新市场，因此并不希望强监管，也不需要合规服务参与。
他称，WIDTH能做的是帮助平台在业务早期建立风险识别与合规记录机制，尽可能控制接入成本及对用户体验的影响。未来监管检查时，平台需要拿出证据，说明自己持续识别、评估和处置风险。例如，充值地址涉及制裁主体或其他高风险资金时，平台应根据适用法律、风险政策和调查结果采取限制、报告等措施。WIDTH正协助不少平台识别高风险地址。
杜均提醒，监管可能追问：为何某高风险地址曾与平台发生大额往来？平台能否提供当时的筛查结果、调查记录和处置依据？监管关注机构是否识别风险、采取合理措施、说明决策过程。检查发现问题后，机构需及时制定整改计划并落实有效措施。采购合规软件、聘请审计机构可以成为整改一部分，但最终仍要看制度是否执行、问题是否修复、是否留下完整记录。仅购买系统不能保证监管宽容，也不能替代法定合规义务。
下一阶段增量：稳定币支付与RWA
谈及crypto下一阶段增量来自交易、支付还是合规托管，杜均表示，现阶段不会优先投资交易所。他把交易所看作逐渐成熟的金融中介业务，竞争越来越激烈，不同交易所商业模式和盈利能力差别很大。从投资判断看，资产发行及相关基础设施更值得关注。
他认为，更重要的是资产发行，其中两项最关键：一是稳定币支付。围绕稳定币支付的基础设施建设、从发行到流转再到未来应用，都是非常重大的事情，因此持续围绕稳定币产业投资。二是RWA。他区分标品和非标品，认为最近三年是标品，即债券、股票等，发展会非常快，机会巨大，是万亿美元甚至10万亿、100万亿美元的市场。相比原生crypto项目，RWA更容易被普通用户接受，也更容易获得大市场。其他如发项目、发meme，赚点小钱可以，但直接说，产生不了价值。
区块链将融入更多行业
对于crypto与AI融合，杜均称，目前尚未看到crypto native和AI native在面向用户产品形态上形成特别成熟、具代表性的结合。概念很多，真正可持续应用还需时间验证。与此同时，AI在链上风险识别、合规分析和辅助审核等场景已有实际用途，这也是WIDTH正在做的事情。长期看，crypto作为单独行业标签的重要性会下降，区块链能力将逐步融入金融及其他行业。
他举例称，币安算crypto行业，今天用稳定币支付的Visa是不是crypto行业？十年前、二十年前说自己是互联网公司很酷，今天很少这样介绍。crypto就像互联网，是一项技术。区块链是账本技术，凭借抗审查、公开透明、不可篡改等特性，解决金融领域很多问题。今天区块链最好的应用场景是支付，最大支付肯定是稳定币支付，最大场景是支付、资产流转、金融及金融资产确权。目前最重要的是把稳定币做大做强，再沿此做资产确权、转让。
他还比喻，几十年前银行用算盘，不会叫算盘银行；现在有计算机，也不会把所有银行叫计算机银行。区块链最好的状态是润物细无声，让所有行业都掺一点它的东西，进入基因，而不是单独成为一个类别，像水一样。
亚洲布局与访日计划
谈到不同辖区法规和报送标准，杜均表示，首先要明确不做哪些市场，三年之内应该不会做欧美市场。WIDTH在2026年6月于香港设立第一个海外市场办公室；中东办公室设在迪拜，原计划2026年四季度设立，目前节奏慢一点，预计2027年一季度。日本、台湾、马来西亚也有一些兼职销售和BD。近期公司参加了日本、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚、越南的行业协会和行业峰会。目前重点是：香港负责北亚，迪拜负责中东，新加坡负责东南亚。他计划2026年12月初去日本，集团在日本本身有办公室，到时去看一下。
日本市场难在哪里：本地化是核心
对于日本市场难啃，杜均赞同日本市场相比其他市场会难做一点，原因有两个。一是团队本身。出海时如果老板肉身不在当地，很难把事情做起来。日本更是难上加难，因为日本文化相对更强调本地化、更保守，对外来产品接受程度有时是挑战。
但他不认为这是核心。核心是是否认真经营、是否认真结合本土。雅虎日本做得挺好，很多国际企业在日本也做得非常好。核心是愿不愿意投入，投入不只是钱，而是真正结合当地市场：有没有本土股东关系，本土金融合规政策、市场政策是否在本土制定，还是套用集团全球打法、成熟市场打法。是否真的投入100%甚至200%的精力、时间、成本和注意力。如果是，世上没有特别难啃的市场。
杜均称，日本是非常成熟的资本市场，相比一些英语国家或包容性更强的国家会有难度，但这不是核心问题。核心还是自己是否对当地市场有足够理解，无论是政策法规还是用户，以及到底创造了什么价值。如果只是去试一试，大概率不会成功。