导语：不到九个月，Farcaster 换了第三任主人。10 月 15 日，Neynar 联合创始人 Rish 宣布，Balaji Srinivasan 创办的 Network School 将接手 Farcaster，接收范围包括 Farcaster 应用、协议代码仓库及相关产品。Neynar 的大部分员工将并入 Network School 继续开发，Rish 本人和联合创始人 Manan 则选择离开。
这是 2026 年 Farcaster 经历的第二次所有权转移。1 月份，Neynar 刚从创始团队 Merkle Manufactory 手中买下它。一个号称“去中心化”的社交协议，用户入口的控制权却像烫手山芋一样被传来传去。
九个月，三任主人
时间线显示，Farcaster 曾在 2024 年迎来高光时刻：完成 1.5 亿美元 A 轮融资，Paradigm 和 a16z crypto 领投，估值 10 亿美元。Frames 功能上线后，DAU 在一周内暴涨 400%，峰值接近 10 万。
但 2025 年，Farcaster 开始缓慢失血。热度退潮后，DAU 从峰值跌了 40%，新注册用户从每天 1.5 万人暴降 95% 到不足 650 人，月收入从高峰期的数十万美元跌到约 1 万美元。5 月，官方客户端 Warpcast 被重新品牌化为 Farcaster，第三方客户端几乎全部被边缘化。一个“协议”变成了一个“App”。
2026 年 1 月，第一次卖身发生。联合创始人 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 宣布退出日常运营，转去做一个基于 Farcaster 的钱包应用。Romero 说：“搞了五年，Farcaster 显然需要新的路径和领导层。”Merkle Manufactory 将协议合约、代码仓库、核心应用以及 AI 代币发行平台 Clanker 一并打包卖给 Neynar，同时宣布将 1.8 亿美元融资全额退还给投资人。
这一操作在加密史上相当罕见。拿了 1.5 亿美元 A 轮、估值 10 亿美元的项目，创始人说“没做成”，把钱退了，把东西卖了，自己换了个赛道。无论怎么评价，至少比“带着钱跑路”体面得多。
Neynar 的七个月：收入蒸发 99%
2026 年 1 月至 8 月，Neynar 接手后将 Farcaster 转向开发者方向，但数据继续恶化。DefiLlama 数据显示，协议收入（含 Clanker）从 Q1 的约 2788 万美元，骤降至 Q2 的 388 万美元，Q3 仅约 24.6 万美元。收入蒸发了 99%。
2026 年 8 月 17 日，Neynar 也撑不住了。Rish 在 X 上发帖，说 Neynar 开始为 Farcaster、Clanker 和 Neynar 开发者平台寻找“新家”。10 月 15 日，Network School 接盘。Rish 表示团队考虑了多个方案，最终选择了 Balaji 的 Network School。Clanker 的归属没有出现在公告中。据 GM Farcaster 播客的主持人透露，Rish 正在考虑将 Clanker 拆分出来，另寻买家。
Network School 是谁？
接盘方 Network School 背后站着加密圈的“预言家”Balaji Srinivasan。他是前 Coinbase CTO、前 a16z 普通合伙人，《The Network State》一书作者，也是 2023 年“90 天内比特币到 100 万美元”疯狂赌注的发起人。
Network School 是他“网络国家”理论的实践项目。最初落地新加坡，后来尝试马来西亚但遇到监管阻力，2026 年 7 月与哈萨克斯坦人工智能与数字化发展部签署备忘录，将总部搬到阿斯塔纳。超过 200 人搬到当地的 alem.ai 国际 AI 中心办公。Balaji 把阿斯塔纳称为“下一个迪拜，下一个新加坡”。
10 月 9 日，就在收购 Farcaster 的六天前，Network School 在 Network State Conference 2026 上宣布了一轮新融资，Polychain Capital 领投，a16z 和 Coinbase 参投，估值 20 亿美元。一个刚融完钱、估值 20 亿的“网络国家”项目，收购了一个被创始人和第二任运营者先后放弃的去中心化社交协议，Balaji 到底看中了什么？
“社交智能合约”：去中心化协议的中心化转向
答案藏在 Network School 公布的新规则里。Farcaster 将被重新命名为“Network State Protocol”（也有报道称为“Network Nation Protocol”），定位从“去中心化社交网络”变成“自愿加入的数字社会网络，最终映射到现实世界”。
具体操作上，三个变化值得关注。第一，社交智能合约。所有用户必须选择接受或拒绝一份“社交智能合约”。接受的用户将铸造一个链上 NFT 作为凭证。拒绝的用户保留只读权限，他们的密钥、资金、关注列表和发帖记录会被迁移到其他客户端。第二，内容审查规则。参照新加坡的“公共行为准则”，定义了一系列“数字重罪”：仇恨言论、死亡威胁、诈骗、反复挑衅、跟踪骚扰，以及将 AI 生成内容冒充为人类创作。第三，AI 审核和人类验证。引入 AI 辅助内容审核，并逐步要求用户完成“人类证明”验证以减少机器人。
这套规则已经在社区引发争议。The Block 报道，多名用户表示自己因为数月前关于 Elon Musk、Flock 摄像头和“同性恋感谢日”的帖子被追溯封禁。一个去中心化协议，现在要求用户签一份“行为准则”，用 AI 来审核内容，用 NFT 来区分“好公民”和“只读用户”。这到底是在建设一个新型数字社会，还是在建设一个有区块链装饰的中心化平台？
真正的问题：协议层和应用层的拧巴
Farcaster 的三次易手，暴露的是去中心化社交赛道一个根本性的结构矛盾。协议层确实是去中心化的。Farcaster 的 Snapchain 实现了超过 10000 TPS、780 毫秒的确认延迟，技术指标甚至比很多 L1 公链还好看。代码开源，任何人可以在协议上搭建客户端。
但应用层从来就不是。Warpcast（后来的 Farcaster 官方 App）长期占据“基本上 100% 的用户活跃度”，第三方客户端被彻底边缘化。协议是开放的，但用户入口是垄断的。这意味着谁控制了那个 App，谁就控制了整个协议的用户体验、内容策略和商业化方向。
这就是为什么 Farcaster 可以被“卖”。你没法卖一个真正去中心化的协议，就像你没法卖 TCP/IP。但你可以卖占据了协议上唯一有意义的用户入口的那个公司。Merkle 卖掉了它，因为创始人想做别的。Neynar 接手后七个月也撑不住，因为用户和收入都在崩塌。现在 Balaji 接了过来，想把它改造成“网络国家”的社交基础设施。
每一任新主人都带着不同的愿景入场。但他们面对的是同一个问题：在一个用户不到 25 万 MAU、日活不到 6 万、月收入跌到几万美元的平台上，任何宏大叙事都需要先回答一个朴素的问题。人呢？